Управленческий консалтинг
Сделай систему управляемой, что бы эффективно управлять!
Управленческий консалтинг — надёжный помощник развития системы управления Вашей компании, а так же один из методов создания и развития социальных систем. Консалтинговый центр «ЯрКон» предоставит авторитетную, независимую и непредвзятую консультацию по основным проблемам управления:
- Разработка видения и стратегии компании. С нашей помощью Вы сможете выявить приоритеты развития компании, поставить стратегические цели и подготовить план мероприятий по их достижению, разработать KPI (Key Performance Indicators — ключевые показатели эффективности);
- Организационное проектирование. Позволит Вам повысить эффективность бизнеса, достичь высокой степени управляемости организации за счёт оптимального формирования состава, количества и функциональной нагрузки структурных подразделений, соответсвующих направлениям и желаемым результатам деятельности, эффективное определение границ ответственности между подразделениями, посредством выделения ЦФО (центров финансовой ответственности), внедрения механизмов управления, соответствующих внутренней и внешней среде организации;
- Бизнес-планирование и управление инвестиционной деятельностью. Мы сможем оценить для Вас финансовую привлекательность бизнес-проекта, разработать план мероприятий по его реализации, выявить основные риски, что поможет привлечь инвесторов;
- Организация и управление документооборотом. Консалтинговый центр «ЯрКон» поможет создать оптимальные маршруты движения документов и данных, отладить все стадии делопроизводства — приём, создание, регистрацию, поиск, контроль исполнения, разработать необходимые компании формы документов, сделать экспертизу кадрового делопроизводства и при необходимости сделать его корректировку;
- Постановка управленческого учёта. Услуга, направлена на создание упорядоченной системы сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности компании в целях контроля и принятия своевременных и эффективных управленческих решений;
- Управление персоналом: Наш опыт в сфере управления персоналом позволяют систематизировать перечень четких функций каждого сотрудника, мотивационной политики, ориентированной на цели компании, развитие, стимулирование, повышение эффективности и дисциплины Ваших сотрудников. Помощь в проведении аттестации работников (финансовая служба, бухгалтерия, кадровые службы, отдел сбыта, снабжения);
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Проведение анализа, разработка индивидуальной системы аналитических показателей эффективности деятельности компании;
Управленческий консалтинг от ООО КЦ «ЯрКон» — решение совокупности проблем, связанных с организацией управления сложными системами в различных сферах деятельности! Оказываем услуги управленческого консалтинга в Ярославле и области для юридических лиц и ИП. Доверяйте профессионалам!
